Projektleitung
Warum ist das so kompliziert?
Aus Erfahrung darf ich behaupten, dass ein signifikanter Anteil der IT gestützten Projekte im ersten Anlauf scheitern, oder zumindest aus dem Ruder laufen.
- Es gibt kein Scope Dokument
- Es gibt keinen Testplan
- Die Planung ist zu granular
- Die Führungskräfte sind nicht in der Verantwortung
- Die Projektleiter verwalten sich selbst
- Die Meilensteine sind nicht gesetzt
- Die Aufgaben werden den falschen Personen zugewiesen
- Das Projekt ist einfach zu groß für die Organisation
- Und schlussendlich das Killerkriterium schlechthin. Es wird nicht festgehalten, was man "nicht" macht